产业专家何询：做实业后再做投资，方法得当，会做得更好

2017年10月29日，国家工信部创投骨干人才培训项目暨清科创智•前海创投班第一期培训暂告一段落，深圳市生命科学与生物技术协会创会会长何询作为讲师受邀出席，以《国内外制药产业的发展现状及给我们的启示》为主题，为参与培训企业经营骨干们学员们，详细解读了生物医药行业的投资的特点和技巧。

深圳市生命科学与生物技术协会创会会长/何询

何询，清华大学化学工程专业本科，生物化工硕士，新加坡国立大学EMBA,高级工程师。第八届国家药典委员会委员、深圳市生命科学与生物技术协会创会会长、创新创业首席导师。现任江苏未名生物医药有限公司总经理、深圳未名新鹏医药有限公司总经理、北京北大未名生物工程集团有限公司副总裁。

何询，医疗大健康领域创新创业首席导师，审评过一万多个生物医药项目, 涉及生物制品、化学药、中药、诊断试剂、医疗器械、医疗技术等；尤其精于项目早期筛选、评估及项目的后期辅导与管理。

“清科创智·前海创投班”（非清科集团）受国家工信部人才交流和发展中心，紧紧围绕中国制造2025、“互联网+”、创新驱动等国家战略，为中小企业中高层经营管理者、国有大型制造企业中层及骨干人员等重点培养的精英人才提供集中培训，促进经营管理者尤其是企业骨干人才的知识更新和能力提升。

国内外制药产业的现状和启示

何询会长首先结合日常生活，对常用药品进行简单分类：小分子化合物的化学药；中药、天然药和生物制品。并通过分析相关数据，他认为我国制药产业发展有以下几个特点：

1. 医药产业在国民经济中的地位逐年升高，总产值近5年呈持续增长，在全球药品市场排名上升到第2位

2. 医药企业的盈利能力持续增强

3. 医药流通规模持续增长，但受新医改的影响，增速有所下行

他指出，中国医药工业百强企业的入围门槛，已从2010年的14亿元逐提升至2016年的24亿元，入围门槛的提升反映医药工业稳步前进，在医药百强企业中主营业务收入超过100亿元的企业已增至19家，在2016年的发展中表现出以下特点：

1. 国际化步伐在加快

2. 研发驱动日趋显著

3. 并购重组有利于资源整合，强者恒强

4. 营销变革有利于企业在复杂的医药市场格局中突围

5. 互联网思维重塑着企业营销格局

在国外制药产业，他以全球第一的辉瑞公司为案例，分析了制药企业发展的成功经验。他指出，制药行业一定要做自己专长的事，通过并购或结成战略联盟，有利于企业寻找新药创造价值和维持市场地位，实现强强联合得到最佳效果。

通过多个案例的分析和探讨，他认为，国内制药企业应该首先要加强创新的投入；其次，可以进行并购，但不要多元化发展；第三，要增强自主研发的能力。

投资寄语

何询会长课后接受了采访，讲述了前海创投班开设的意义，并对第一期学员提出寄语。

“前海创投班意义非常，对国家，对学员非常重要”

（前海创投班的开设）是有非常意义的，从国家角度来讲，一直是创新创业，双创经过几年发展，国际未来也会进一步强化这一方面；从创新创业创投中来讲，其中重要一环，双创主体是谁？肯定是人，现在，我们已经有了几千家创投单位，但全民创新创业，仍需要大量的后备的，具有一定投资水平的人，创投主体孵化也非常重要，国家考虑到这一点，也是极力推荐这一方面。前海孵化器做（创投孵化），是非常重要，对国家、对学员也是非常重要的。

“做实业后再做投资，方法得当了，会做得更好”

不管是在企业工作，还是出来创业，未来的高净值人群，一定是做企业一边做投资，如果你不做企业只做投资，你会慢慢脱离企业，脱离实体。做投资就是投项目，投资实业，如果没有实业实体的经验，你的投资也是做不好的。你们都是做投资的实业家、企业家，做实业后再投资，就有天然的优势。如果一些形式、方法得当，会做得更好。当然，到达更高的层次以后，实业做不了了，就做投资家和教育家，把学术和投资结合在一起。所以我觉得这种形式是非常好的。