股权激励与设计
定制化落地专家
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失败的创业各有不幸,成功的创业都是相似的

一定是做好了股权设计

股权设计得好
吸引了人才|融入了资金|引进了资源
成就的是创 业 故 事;

股权设计得差
选错合伙人|给错空降兵|被投资人坑
造成的是创 业 事 故;

您是否遇到过这些问题

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关于股权您是否存在困惑

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股权的五大功能

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【前海国创●股权激励】

上门落地实施,并辅导3年

为什么找了很多公司、听了很多课程,还是不能落地实施股权激励?

X 我们从不做培训课,或所谓培训式咨询落地班!

X 更不只做律师股权法律方案,而不管《方案》落地实施!

√ 我们股权专家进驻企业2个月, 一对一设计股权激励方案+落地实施,辅导3年确保效果

√ 真正落地实施股权激励,实实在在解决股权问题,最终提升企业的业绩和利润!

我们的服务流程

一、针对中小型企业

针对已经盈利或已经渡过初创阶段的广大中小企业

综合评估需求、量身定制方案、有效落地实施、持续跟踪优化

服务内容
项目深度调研 股权激励方案设计 股权激励配套文件 股权激励落地实施 长期动态优化调整
行业分析研读
公司信息调查
股东深度沟通
项目启动大会
激励对象访谈
问卷深度调查
尽调总结汇报
定激励模式
定持股方式
定激励对象
定总量个量
定股票价格
定相关条件
定时间规划
定退出机制
定分配模型
股权激励管理办法
股权激励协议
认股确认书
股权转让或投资入股协议
股权激励承诺函
合伙协议
股东会或董事会决议
公司章程修正案
股权证书
方案宣讲培训
激励对象沟通
签署业绩承诺
签署协议文件
业绩承诺确定
缴纳购股资金
股权授予大会
审议公司业绩
评价员工表现
激励对象动态优化
激励数量动态优化
激励价格动态优化
分红、新增配股

二、针对初创型企业

针对刚开始创业或合伙创业公司

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前海国创项目团队针对企业量身设计,出具落地的股权结构设计方案

三、针对已上市公司

针对已经上市的公司

根据前海国创《2017年A股上市公司股权激励及员工持股计划研究报告》可以发现:
限制性股票成为上市公司实施股权激励最多的激励工具;而员工持股计划正成为市值管理重要工具,国有控股上市公司日益青睐实施员工持股计划。

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服务内容
股权激励方案设计 股份支付/财税处理 时间规划及配套文件拟定 方案宣讲与激励对象沟通

激励模式:股票期权/限制性股票/员工持股计划/激励基金…

激励对象:标准、范围、人数

数量分配:总量、个量、方法

授予价格:时间、收益、激励性

考核条件:个人、团队、公司

市值管理:对接融资、并购

退出机制:各种情形的退出管理

输出成果文件:《股权激励方案》及方案配套文件

期权定价:
“B-S模型”计算

摊销方法的创新算法:
限制性股票激励计划采用的“创新算法”, 相比“传统算法”,其摊销方法能节省大量的激励成本

财税处理:
发生股息红利时配股数量及授予计算/行权价格调整计算;指导进行会计核算处理(调整变动、回购注销等)

输出成果文件:
《股份支付计算报告》、《财税处理报告》

量身定制时间规划表:
实施时间表,确定草案审议董事会、股东大会、授予董事会时间,及各项披露文件的公告时间及工作规划安排,并根据实际运行过程对时间规划表进行调整

股权激励计划(草案)修改:
按证监会、交易所等部门的要求修订草案;对草案特殊性的条款把关

配套实施文件的拟定:
拟定公告信息披露文件、拟定提交给交易所及中证登公司的文件、拟定与激励对象签署的相关文件等

方案宣讲说明会

  • ①股权激励知识培训
  • ②股权激励方案介绍
  • ③告知是什么、为什么、有什么
  • ④价值塑造/强化理念/积极引导

激励对象一对一沟通:

  • ①股权激励方案进行答疑
  • ②了解参与意愿并积极引导
  • ③告知数量/强调权利/义务/责任

现场服务

联系我们 获取定价

400-966-0868

远程服务

¥40,000

远程服务

¥50,000

现场服务

¥10,000/天

前海国创和其他资本公司的区别

服务优势

做股权激励容易,做好股权激励难!
股权激励涉及战略、管理、财务、金融、法律甚至是心理学等方面的知识,是一门综合性学科,
找一家专业、全面、用心的机构实施,直接决定了实施效果

机构类型及对比 团队构成 实战经验 关注要点 指导思想
前海国创 全职团队,涵盖资本、法律。财务、管理等专业方向 十多年专注资本市场与股权激励,将企业管理、人力资源与资本市场深度结合、融会贯通 在合法合规的前提下,简历动态调整分配机制,最大程度地激活人力资本 站在能够落地的角度设计,长期动态优化
股权激励咨询同行 部分全职团队,多为管理咨询背景 奉百年前身股银股制度为经典,与现代企业管理脱节,大力推行虚拟股制度,实际激励价值不大;方案死板,不能很好实现动态优化 相比咨询更关注培训;咨询项目部关注落地实施;收费高昂,偏离咨询本身价值 只要做了股权激励就包治百病
类成功学培训讲师 职业讲师+销售人员 擅长洗脑式教学,几乎无项目实战经验 空洞的理论和洗脑式思想;不关注对企业本身的价值 能否解决问题不重要,重要的是讲得好
律师事务所 律师+助理 非核心业务,未做过长期深入研究,对企业管理、人力资源不了解 关注合法合规,以有利于通过监管为目的,较少关注实施效果 合规即可
综合性管理咨询公司 多为外包团队,实际上是挂靠,人员水准参差不齐 偏企业管理、流程梳理等,对资本市场缺乏了解,缺少人力资本货币的思想,难以抓到股权激励的本质 仅将其定位成薪酬体系中的一个模块,较少关注法律、财务和资本运营 只是其中一小块业务,顺带做而已

十八年专注股权激励落地实施

800家企业的共同选择

服务案例

部分上市公司、挂牌公司、成长型及拟上市公司

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覆盖初创期/成长期/成熟期/拟上市/上市各阶段企业股权激励服务

客户见证

部分上市公司、挂牌公司、成长型及拟上市公司

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强大的合伙人背景

部分上市公司、挂牌公司、成长型及拟上市公司

  • 武长军

    武长军

    注册会计师,曾先后就职于大型会计师事务所、知名证券公司投资银行部,参与审计或保荐过十几家公司的IPO或再融资项目,在企业改制、...

  • 张文军

    张文军

    深圳市同创伟业资产管理股份有限公司董事总经理,具有二十年以上的私募股权和投资银行业务从业经验。历任银河证券等多家知名券商投行...

  • 赵俊峰

    赵俊峰

    深圳市融创创业投资公司创始合伙人、深圳市政府上市办专家团专家、深圳市政府中小企业金融顾问、深圳市企业创新促进会副会长、深圳市...

  • 王辉

    王辉

    深圳信新智本创意股份有限公司、深圳市至诚至美投资有限公司、保定市汇德丰房地产开发公司董事长,服务包装多个国内知名品牌,曾深度...

  • 武长军

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  • 张文军

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  • 赵俊峰

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  • 王辉

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  • 赵俊峰

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    深圳市融创创业投资公司创始合伙人、深圳市政府上市办专家团专家、深圳市政府中小企业金融顾问、深圳市企业创新促进会副会长、深圳市...

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  • 高级合伙人
  • 权威合伙人
  • 事业合伙人

合作伙伴

部分上市公司、挂牌公司、成长型及拟上市公司

  • 投行
  • 会所
  • 律所
  • PE
  • 银行
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